程力车间环保升级
发表时间：2018-06-06 08:50
车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
车间生产过程，既是产品形成的过程，也是各种资源的消耗过程。车间要生产出高质量、低消耗的产品，就要加强工艺纪律，严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。
机器设备是车间生产的主要手段。车间要保证生产任务的完成，就要不断提高设备的利用率和完好率，建立科学的设备使用、维护制度，监督设备使用状况，定期组织设备的中修和小修，不断加强设备和工具管理，防止设备和人身事故，保护工人身体健康，实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产。
有了计划就有了行动的方向和目标；有了计划就有了检查工作改进工作的依据；有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。
加强环境保护是我国的一项基本国策，也是关系到国民经济可持续发展和人民群众健康安危的重要底线。“环保先行、协调发展”是每个企业的责任和义务。
从8月19日开始，由程力集团副总经理黄尚财、公司环保部部长郭保华带队，组织专业基建施工人员对程力曾都区南郊汽车装备制造工业园最后一小片传统简易车间进行彻底拆除重建，以确保程力集团所有生产车间和作业环境达到国家环保标准。
这是程力公司继三大新建汽车工业制造基地全部达到国家环保标准之后，又一个产业升级环保优先的改造项目，程力环保达标全面驶入快车道，该工程建设完工后，程力公司生产作业环境将全域全项目达到国家环保要求。
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